南京活动策划|骏泽文化传媒|圣诞活动策划公司
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活动策划最简单的例子就是春晚了大致的流程是这样的：1.确定主题2.进行商议活动流程，时间，人员，活动策划哪家好，地点。
3.进行宣传，南京活动策划，贴海报啊，电视报道啊，上报纸啊，以及公共账号的新媒体宣传。
4.进行主视觉以及相关现场物料设计，这个现场物料包括横幅，宣传单，易拉宝，圣诞活动策划公司，海报，手牌，广告单，礼品袋等等，各位私信我大学怎么做晚会的可以看看这个。
5.通知相关人员活动流程，入场时间，以及其他人员的吃住行安排，联系人的多种联系方式。
6.在活动开始的前两天，将物料运进场内，准备灯光，音响，矿泉水，以及相关设计物品的摆放。
7.提*天进行现场彩排。
像春晚这样的大型晚会会提*个月进行彩排，彩排会进行四次到五次。
学校里的普通晚会可以在白天进行一次彩排。
8.活动开始，现场录像。
9.活动结束，撤场，打扫卫生。
10.总结。
（做ppt） 活动策划公司的商业模式是怎样的？首先盈利模式，现在大部分活动都需要强大的垫资能力，以及强力的资金流，而且也要有经常合作的供应商，然后就是报价，一般报价都是根据情况来的，一般比较穿的物料或者演艺资源报价是仁者见仁智者见智。
然后就是甲方结款的环节，我们公司主要做的就是万达的或者一些其他地产的公1关活动。
然后答主说的很对这一行就是整合资源，当然自己有资源 那就是能赚的更多，不过自己有物料前期需要的投入就很大，大型活动策划公司，然后还需要有强力的执行团队，这很重要！但是其实一个活动公司只要有那么几个核心员工就能完全撑起来。
至于客户，这一方面，据我所知一般情况下招标，然后就是公1关，然后要不然就是做路演暖场活动，这些前期垫资较少而且结款可能会稍微快些，还有就是自己多跑多去认识与建立自己的客户1资源，然后多去接触多种多样的活动客户，现在地产行业应该是需求最1大，但是利润已经普遍较低，还有*活动利润大但是不好拿到手，（当然这需要强大的关系与公1关能力）现在活动公司最1大的依仗就是强大的垫资能力与公1关能力。
围绕这两点展开就可以了。
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